In questo articolo parliamo di una delle sfide più complesse che tutte le aziende a livello globale stanno vivendo e che, sempre di più, rappresenta una minaccia alla loro sostenibilità e redditività: l'inflazione.
E’ fondamentale quindi per Imprenditori, Investitori e Manager aziendali comprendere appieno i fattori che la influenzano e gli effetti che sta generando, per poi valutare strategie e decisioni oculate per il futuro.
Andiamo ora ad approfondire le cause principali che hanno portato all'inflazione, vediamo quali sono le strategie più comuni che anche i Big Player stanno applicando e contestualizziamo, con dei casi concreti, le diverse strade che anche tu potresti adottare per il tuo business.
Il grafico seguente mostra l'andamento dell'inflazione nell'area euro dal 1996 al 2023.
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È importante notare che l'inflazione è spesso il risultato di una combinazione di diversi fattori e può variare notevolmente da periodo a periodo e da una località geografica all'altra. Ma ora andiamo ad approfondire le cause che, negli ultimi anni, hanno avuto influenza su scala europea:
Questo fenomeno, ovviamente, sta comportando una serie di ripercussioni sulle aziende che è fondamentale tenere a bada, tra cui la riduzione del margine di profitto, la perdita di competitività e una diminuzione della domanda.
Considerati gli aumenti del costo di materie prime, le aziende si trovano di fronte ad una grande sfida: restare competitive e evitare una contrazione nei profitti. A fronte di ciò, le strategie più comuni che si stanno adottando, sono:
Vediamo insieme dei casi concreti: ad esempio, la compagnia aerea United Airlines sta gradualmente aumentando i prezzi dei biglietti per controbilanciare l'incremento dei costi del carburante. L'azienda di abbigliamento H&M sta chiudendo vari negozi in tutto il mondo per ridurre i costi di gestione e di locazione. Amazon sta investendo in nuove tecnologie, come droni e robot, per efficientare la catena di approvvigionamento e preparazione ordini.
Per aiutarti nell'avere un'idea più concreta di quale strategia potresti adottare, andiamo ad analizzare i benefici e aspetti negativi che ognuna potrebbe portare:
1. Aumentare i prezzi è la strategia più comune adottata, che può essere efficace nel breve termine, ma avere conseguenze negative a lungo termine
Pro:
Contro:
Osservazioni: se si considera di attuare un aumento dei prezzi, prestiamo attenzione prima di tutto all'importo, che deve essere calibrato per non mettere a repentaglio la fedeltà dei clienti. Inoltre, consigliamo di comunicare questa decisione ai consumatori in modo chiaro e trasparente, spiegando le ragioni e i vantaggi ad essa associati.
2. Ridurre i costi è vantaggioso nel breve e lungo termine, ma presenta delle sfide.
Pro:
Contro:
Osservazioni: per ridurre i costi in modo efficace e sostenibile, è necessario focalizzarsi sui costi più elevati (materiali, materie prime, manodopera), analizzare le opportunità di risparmio e adottare misure sostenibili, come cambio di fornitori o ridurre gli sprechi.
Un altro metodo, molto efficace e anche di comune applicazione, a cui molte aziende stanno ricorrendo per contenere i costi è la "shrinkflation". Esso consiste nella riduzione delle dimensioni o della quantità di un prodotto, come ad esempio il contenuto di un barattolo di shampoo, pur mantenendo invariato o aumentando leggermente il prezzo. In pratica, i consumatori ricevono meno prodotto rispetto a prima, nonostante il prezzo sia rimasto pressoché invariato.
3. Adottare processi innovativi è un approccio strategico particolarmente efficace nel lungo termine e spesso riguarda l'introduzione di una nuova offerta, l’accesso a nuovi mercati o l'adozione di tecnologie all'avanguardia.
Pro:
Contro:
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Tra le diverse tecnologie, anche in questo caso, l'AI risulta essere una potente risorsa. Il suo utilizzo sta infatti trasformando l'inflazione da ostacolo ad opportunità, aiutando molte aziende a gestire i costi e conservare la propria competitività. Facendo alcuni esempi pratici, nella maggior parte dei casi è utilizzata per:
Osservazioni: naturalmente, l'adozione dell'IA richiede un investimento iniziale, ma i benefici sono notevoli. Per massimizzare il suo valore, ti consigliamo di individuare preventivamente le opportunità di applicazione nella tua azienda e valutare l'acquisizione di competenze pertinenti o partnership con esperti del settore.
Tra le aziende che stanno adottando strategicamente l'AI, sono molto interessanti i seguenti casi:
Quindi, prima di iniziare con l'implementazione di una strategia di AI è necessaria un'analisi attenta delle opzioni disponibili, senza trascurare le esigenze e circostanze specifiche dell'azienda e del mercato.
In sintesi, dopo aver fatto una panoramica sull'inflazione, analizzato le sue cause ed esempi di strategie, ti consigliamo di:
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